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部分城市楼市的火爆也助力房地产企业业绩的提升，排名前七的房企业绩均在千亿以上。碧桂园、恒大、万科仍占据房企排名前三甲，碧桂园的业绩已经超越4000亿元，恒大、万科业绩也超过了3000亿元。7家房企半年业绩超千亿中国指数研究院发布的数据显示，前七名的房企业绩均超越了1000亿元。

上市热潮过后，这些企业的股价则出现了一定的回落。据数据显示，截至昨日收盘，跌幅超过10%的有27家，其中11家股价较上市首日收盘价跌幅超过30%。记者注意到，晶晨股份的跌幅最大，为58.97%，已经腰斩。相比之下，仅有铂力特、沃尔德、南微医学等8家股价实现上涨，其中南微医学的股价较上市首日收盘价涨幅达51.46%。

打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情，只有这样，每一位万科同事的每一份努力才能形成合力，推动万科往前走，否则万科这艘大船就没法前行，而且越用力越混乱。所以，我们在用力之前，要先看好方向，认清方向再用力，这才是我们要打造的矢量组织。

据了解，“目标脱贫地区”包括832个国家扶贫开发工作重点县、集中连片特困地区县（新疆阿克苏地区6县1市享受片区政策）和建档立卡贫困村。另外，在2015年1月1日至2018年12月31日期间已发生的符合上述条件的扶贫货物捐赠，可追溯执行上述增值税政策。

党的十八大以来，以习近平为核心的党中央坚持全面从严治党，把党的纪律挺在前面，用严明的纪律管党治党，党的纪律建设已经成为推进全面从严治党重大战略部署的重要支撑，开创了管党治党的新局面。从打老虎到拍苍蝇，在反腐面前只有制度纪律先行，才能将违法违规者付出沉重代价。

关于模式不清，有些业务没有找到清晰的商业模式，我们短期内不是不能赔钱，但是一定要知道未来不可以长期赔钱，否则就难以持续开展业务，所以要不断摸索商业模式。如果摸索三年尚未找到成熟的商业模式，业务就应该暂停，因为我们不知道怎么持续下去。我们也存在着目标模糊的问题，不仅总部，每个BG、BU乃至每位同事做事情前，都要思考清楚“为什么做”，而不是为做而做。部分单位队伍很庞大，管理却很粗放，不是有人就能做好工作，我们需要做好相关的管理工作。关于组织复杂、结构混乱，很多BG、BU内设二级、三级乃至四级子单位，结构复杂，容易失控。基于上述问题，我们必须要收敛聚敛，巩固提升基本盘。