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没错，复星在2017年就已经占好了位置。复星这在海外物流领域的第一个投资项目，是由复星集团旗下中国动力美元基金(China Momentum Fund L.P.)主导及对项目出资的。软银和复星印度握手背后软银入局，复星追投，这一件风光无限的事情，却尴尬的被印度新颁布的《电商法》撞了腰。

根据贝恩公司最新发布的《2019年中国私募股权市场报告》，过去一年中，私募股权的投资退出创下历史新高，尤其是在10亿美元以上大型交易的推动下。展望瑞幸未来的发展模式，凯度消费者指数大中华区的总经理虞坚对第一财经记者表示：“瑞幸的模式是否可持续，关键取决于他们是否能够在迅速建立规模后，进行业务场景的拓展以及平台化的运作。烧钱并没有问题，问题在于是否能够通过补贴建立消费者的忠诚度。亚马逊亏了10年不盈利，但是从他的Prime会员模式来看，这种亏损是有所回报的。”

重庆、上海模式基础上改良 先征后调谈及未来房地产税会如何征收时，很多专家学者都认为，在现有的重庆、上海模式基础上进行改良，是最可行的方式。朱少平告诉记者，房地产税目前还没有公布任何细则，但他认为最可行的就是在上海、重庆模式的基础上适当调整，形成方案。他认为，无论怎么调，都不能从家庭房产的第二套开征，如果是家庭房产的第二套甚至第三套才开始征收房地产税，很可能会产生巨大的社会问题，会有一大批人为了避税而选择离婚，会激增离婚率，导致现有家庭分裂。因此根据这个思路，还应该对多套房实施惩罚性税率，在原有征收房地产税的基础上，对多套房提征高税。

德勤财务咨询合伙人陈纪正也对第一财经记者表示：“瑞幸作为一个传统消费品类的售卖者，为了抢占市场不计成本地花钱，这种商业模式本身是有问题的，因为消费者对于咖啡品牌并不具有太大的粘性。”资本加速退出促使瑞幸IPO瑞幸急于IPO，也与背后资本寻求退出的迫切程度有关。贝恩公司全球合伙人、大中华区兼并购业务主席周浩对第一财经记者表示：“由于宏观经济等不确定因素的增加，导致上一轮的私募股权缩短了投资周期，目前正处于一个集中的退出期，短期内IPO的数量也会出现一定的增长。”

好像是一句矛盾的表达。但在我这里，信心体现为5%的红线之下，雷军对小米商业模式、价值观、文化的自信，有他对消费者、行业乃至一个国家的钟情。焦虑则在于，他应该也担心出现这样的局面，总有一天，他会退出前台，未来的小米，遇到更大挑战或压力后，是否还会坚持过去的经营理念？

这种改变原有习性的潜力带来了一些非常奇妙的可能性。想象一只蟾蜍，它的食道向外膨胀，就像一个用来发出求偶叫声的大气囊。沃德在他的书中开玩笑地设想这种蟾蜍演变成一个“齐柏林飞艇”，一种新型的飘浮动物，将征服低层大气。这种蟾蜍演化出了从水中提取氢气的能力，并将氢气储存在喉咙里，帮助它跳跃并最终飘浮在空中。它的腿由于不再需要走路，变成了悬垂的触须，用来觅食。它会演化得体型更大，以避免被吃掉——甚至可能比蓝鲸还要大。巨大的“齐柏林飞艇”会像水母一样飘浮在空中，拖着触手捕捉猎物，比如鹿，或者取食树顶的叶子。它们将布满天空，移动的影子将主宰整个大地景观……这是属于飞行蟾蜍的时代。